Analiza współpracy ze stałym partnerem badawczo-rozwojowym inicjatywy klastrowej

7 października 2011 r. odbyło się drugie z zaplanowanych w projekcie „Wielkopolskie klastry na rzecz innowacyjności” spotkanie, których celem jest podniesienie innowacyjności powiązania sieciowego. Spotkanie, które odbyło się w restauracji PRIMAVERA.

Spotkanie rozpoczął Cezary Główka przywitaniem uczestników, informacją o źródle finansowaniu spotkania oraz przedstawił program spotkania. Przedstawienie prelegentów było tylko formalnością, ponieważ były to osoby ze środowiska naukowego od lat współpracujące z IK. Pani dr Barbara Jankowska – adiunkt w Katedrze Strategii i Polityki Konkurencji Międzynarodowej Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu oraz pan Jacek Hamerliński reprezentujący Centralny Ośrodek Badawczo-Rozwojowy Przemysłu Poligraficznego. Spotykanie przebiegało zgodnie z załączonym programem.
Pierwsza prezentacja, wygłoszona przez dr Jankowską dotyczyła roli partnera B+R w inicjatywie klastrowej oraz przykład klastra typu research driven cluster, w którym sfera nauki stanowi siłę napędową inicjatywy klastrowej. Ten wykład stanowił wstęp teoretyczny przybliżający temat główny konferencji. Po wykładzie odbyła się dyskusja, podczas której przedsiębiorcy mieli możliwość uzyskać także praktyczne informacje o możliwości wykorzystania współpracy z katedrą reprezentowaną przez panią Jankowską do rozwiązania praktycznych zagadnień w zakresie analizy rynków zagranicznych oraz strategii ich pozyskania.
Planowana jako wyłącznie teoretyczna pierwsza część spotkania zaowocowała nieoczekiwanie deklaracją ze strony przedstawicielki Uniwersytetu Ekonomicznego wykonaniem projektów o powyższej tematyce w ramach prowadzonych w Uniwersytecie prac licencjackich oraz badań własnych naukowców tej placówki. Realizowana dotychczas współpraca na poziomie IK może więc w niedługim czasie doprowadzić do praktycznych projektów przedsiębiorstw klastra planujących podjęcie działań internacjonalizacyjnych. Jest wartość dodatkowa, która nieoczekiwanie powstała podczas spotkania.
Druga część konferencji obejmowała, zgodnie z planem, analizę współpracy z Centralnym Ośrodkiem Badawczo-Rozwojowym Przemysłu Poligraficznego. W pierwszym referacie, przedstawionym przez koordynatowa inicjatywy klastrowej, przedstawiono genezę tego partnerstwa oraz dotychczasowe korzyści jakie organizacja osiągnęła ze współpracy. Wyszczególnione zostały:
- Pomoc w przeprowadzeniu w środowisku klastrowym badania zapotrzebowania na wiedzę specjalistyczną,
- Realizacja potrzeb szkoleniowych,
- Pomoc w przeprowadzeniu analizy potrzeb rynku pracy w zakresie kształcenia specjalistycznego,
- Merytoryczne wsparcie w uruchomieniu kształcenia na potrzeby rynku pracy IK
- Wnioski.
Pan Jacek Hamerliński z COBR PP, w kolejnym referacie przedstawił punkt widzenia Ośrodka w kwestii współpracy z naszą organizacją:
- Źródła powstawania tematów/obszarów badawczych,
- Trudności z ich finansowaniem,
- Niektóre wyniki analizy rynku poligraficznego w Polsce w 2010 r., które obrazuje strukturalne podobieństwo tego środowiska do całego sektora,
- Rolę inicjatywy klastrowej w budowaniu relacji biznas-nauka,
- Potencjalny obszar współpracy organizacji z Ośrodkiem.
- Przeszkody w efektywnym rozwoju współpracy,
- Wnioski.
Kolejna prezentacja koordynatora klastra dotyczyła współpracy COBR PP z przedsiębiorstwami w realizacji projektów w programie „Bon na innowacje”.
- Został przedstawiony udział organizacji w promocji wiedzy i budowaniu partnerstwa przedsiębiorców i naukowców,
- Analiza ogólna wszystkich raportów.
- Szczegółowo zostały także przedstawione opinie wszystkich przedsiębiorców-beneficjentów zebrane w indywidualnych rozmowach koordynatora z przedsiębiorstwami.
- Wnioski.
Przedstawiciel COBR PP przedstawił w kolejnym referacie zagadnienia budowania tematyki prac badawczych w oparciu o potrzeby przedsiębiorstw. W odniesieniu do przeprowadzonych projektów zauważył zbieżność potrzeb naszego środowiska w zakresie pozyskania wiedzy specjalistycznej oraz przedstawił różne możliwości ich zaspokojenia. Wskazał na konieczność poszukiwania takich form realizowania współpracy w zakresie prac badawczych, które poza wystarczającym budżetem zagwarantowałyby także ramy czasowe umożliwiające osiągnięcie zaplanowanych rezultatów.
Rozmowa o kierunkach rozwoju partnerstwa IK i COBR PP nie była łatwa. W referatach i dyskusji wskazane zostały bariery ograniczające możliwości współpracy. Wyróżnione zostały bariery logistyczne (odległość), czasowe i finansowe. Jednak gdy przedstawione zostały oczekiwania przedsiębiorców, to okazało się, że dotyczą one bardziej pozyskania wiedzy specjalistycznej niż realizacji projektów badawczych. Dalsza dyskusja zogniskowała się na możliwościach pokonania zdefiniowanych barier dla zaspokojenia potrzeb w zakresie wiedzy. Pierwsze dwie bariery częściowo zniknęły, gdy przywołano jeden z dwóch pierwszych zrealizowanych projektów. Dotyczył on szkoleń specjalistycznych prowadzonych metodą blended learning. Tym sposobem można realizować potrzeby szkoleniowe bez konieczności pokonywania odległości dzielącej ośrodek ze środowiskiem klastrowym. Rozwiązuje to problem czasu i kosztu przejazdów. Metoda szkoleń wirtualnych jest także atrakcyjna pod względem optymalnego wykorzystania czasu przedsiębiorców – uczestników szkoleń – ponieważ pozwala na indywidualne zaplanowanie w czasie wykonania zadań szkoleniowych oraz konsultacji z prowadzącym szkolenie. Partnerzy postanowili wspólnie poszukać środków na sfinansowanie tych planów w programach pomocowych przeznaczonych na działania miękkie. Postanowiono, że ogólne ramy rozwoju współpracy zostaną sformułowane w planowanym w projekcie opracowaniu, a zadania operacyjne już w indywidualnych kontaktach naukowców z koordynatorem inicjatywy klastrowej.
Cezary Główka